PMD Ⅸ 《不可預知環(huán)境下的企業(yè)增長》
發(fā)布時間：2018.01.19來源：英諾
此課程中最有價值的部分是什么？
○案例材料翔實，由實到虛，深入淺出
○并購案例中，整合的各方面考慮
○教授能快速引導學生進入討論
○案例講解非常精彩，能同時聯(lián)想到學員所處環(huán)境分析，有利于理解轉型中的變革領導力
○總結&對比清晰，工具明確
○方法新，內容翔實，豐富，生動
○理解真誠、直接、謙遜，行動力和計劃的重要性
○三個案例總體均非常具有借鑒意義，每個企業(yè)or企業(yè)家都會面臨不同時期的困境，都會始終需要變革的能力。不同企業(yè)階段、不同風格的企業(yè)家的案例選取非常受用
○三位領導者比較、分析、點評，很棒！
○自我膨脹，忘記初心，脫離市場。
○分析到位，案例生動，解說清晰。
○對弱點的分析很精辟。
○對于未知不確定性有了全新的認識，來打開思維。
○本身就是一種創(chuàng)新的思考的體系。
○小猴子，大猩猩的分析很生動，很有代表性。
○行動勝于說教。
○創(chuàng)新型思維與動力課程讓我們形成了一種新的思維方法論，新的視野理想，促發(fā)我們去結合我們實際運作實踐去思考。